Содержание
-
Слайд 1
Тема семинара: «Написание заявок на грант. Этапы социального проектирования»
-
Слайд 2
ПРОЕКТ — последовательность шагов по эффективному решению проблемы в конкретные сроки с привлечением оптимальных средств и ресурсов
-
Слайд 3
Наличие решаемой проблемы
Четкие сроки начала и окончания работ
Специально выделенные ресурсы
Запланированные результаты -
Слайд 4
Бизнес-план для получения средств из государственного бюджета или благотворительных фондов
для решения острых социально-политических проблем
с обоснованием прямых и косвенных выгод для региона или общества в целом от выделения средств или ресурсов под этот проект -
Слайд 5
Определение актуальной социальной проблемы
Определение целей, задач социального проекта
Определение содержания социального проекта. Составление плана работы. Распределение обязанностей.
Определение необходимых ресурсов и составление бюджета
Реализация проекта
Составление отчетности.
Анализ эффекта и отдачи проекта. Предложения для будущих проектов -
Слайд 6
Целевая группа — это группа людей, на которую направлено воздействие проекта
Кто: жители, подростки, пенсионеры…
Какие: живущие в микрорайоне,не выезжающие в летние лагеря, одинокие…
Сколько: участвующих в благоустройстве, участвующих в мероприятиях, организаторов, жителей… -
Слайд 7
Цель проекта — это отражение проблемы, показывающее неизмеримый в количественных показателях итог (результат) проекта, т.е. Те изменений проблемной ситуации, которых стремится достичь организация в ходе реализации проекта.
Задачи проекта — это конкретные, измеримые шаги, которые ведут к выполнению цели. При выполнении задач проекта достигаются конкретные количественные и качественные результаты -
Слайд 8
Особенности
При достижении поставленной цели должно возникать позитивное изменение проблемной ситуации.
Цель должна быть одна.Если после достижения всех поставленных задач, вы достигли поставленной цели и заявленного результата, то Вы все сделали правильно, если нет то задачи следует пересмотреть.
Задач должно быть не более 3-4. -
Слайд 9
3 этап.Составление плана работы. Распределение обязанностей.
План реализации проекта — это связь мероприятий с четкими сроками и исполнителями
Обычно каждой задаче соответствует несколько мероприятий;
План должен быть реальным: как по срокам, так и по возможностям исполнителей;
План должен быть изложен на бумаге, в целях осуществления контроля;
Желательно, чтобы план составлялся всеми членами команды проекта и был согласован с ними;
План должен раскрывать пути решения конкретных задач
-
Слайд 10
Трудовые (при подборе персонала проекта должна учитываться квалификация, дополнительные навыки – в связи с запланированным перечнем работ) и интерес к реализации проекта
Оборудование (например, машины)
Оснащенность (например, диагностические материалы, авторские разработки)
Информация
Финансы -
Слайд 11
Скопировать список мероприятий из плана
Определить необходимые ресурсы
Разбить ресурсы по статьям расходов
Определить единицу измерения
Определить количество на период
Оценить стоимость единицы измерения
Подсчитать общую стоимость
Определить источник финансирования
Подсчитать общие расходы по статьям сметы -
Слайд 12
Статьи расходов
Статья расходов
Запрашиваемаясумма,
(в рублях)Вклад
издругихисточников,
(в рублях)Всего,
(в рублях)Заработнаяплата и гонорары(включаяНДФЛ и страховые выплаты)
00,00
00,00
00,00
Командировочные и транспортныерасходы
Оборудование
Аренда помещений и оборудования
Аренда офиса
Издательские расходы
Расходы на обучение сотрудников
Оплата услуг сторонних организаций
Расходы на связь
Расходные материалы
Выплаты прочих налоговых отчислений
Банковские расходы
…
ИТОГО:
00,00
00,00
00,00
-
Слайд 13
МЕРОПРИЯТИЯ –
это то, как необходимые услуги и средства будут предоставлены.
или другими словами — запланированные задания на основе запланированных ресурсов. -
-
Слайд 14
6 этап.Составление отчетности.
Грамотное подготовка отчетности влияет на вероятность поддержки ваших проектов в будущем, позволяет избежать проблем с проверяющими органами.
-
Слайд 15
Этап 7.Анализ эффекта и отдачи проекта. Предложения для будущих проектов
Результат проекта — это произведенный продукт и/или услуги, оказанные целевой группе проекта в ходе его реализации.
-
Слайд 16
Посмотреть все слайды
Как подать и какие документы еще могут потребоваться
Претендующая на грант организация обязана передать в фонд пакет документов. В зависимости от идеи комплект может разниться, но основные бумаги остаются неизменными.
-
Учредительные документы
ИП или ООО — свидетельства о регистрации, устав, приказы о назначениях, коды статистики и подобное. - Копии финансовой отчетности
за последний период (баланс, ). -
Аудиторские заключения
. - Данные основных должностных лиц организации с краткими сведениями
.
-
Рекомендации, письма поддержки
. Если проект реализуется в социальной сфере, заручитесь одобрением соответствующих фондов и органов. Их компетентные заключения с контактами доверителей прикладывайте к заявке. -
Документы на право пользования имуществом
, транспортом, которые будут задействованы — свидетельства о собственности, договоры аренды.
Заявку подать не сложно: достаточно правильно оформить идею и собрать необходимые документы.
При составлении заявки претенденты сталкиваются с трудностями. Мы собрали практические советы, которые упростят задачу:
- Прежде чем начинать трудоемкую работу по написанию документа, убедитесь, что цели выбранного фонда соответствуют вашим
. - На стадии разработки и заполненияконсультируйтесь с грантодателем
. В большинстве фондов и госслужб действуют центры по работе с заявителями, где бесплатно предоставляют серьезную информационную поддержку и обучение.
- Общая стоимость реализации не может быть меньше суммы запрашиваемых средств. Для коммерческих организаций оптимально, если бюджет проекта по
превышает размер субсидии — так вы покажете, что готовы вкладывать свои средства. Для некоммерческих проектов можно производить реализацию в рамках размера гранта. - Главное при получении субсидии — вызвать доверие специалистов фонда к идее
. Заявка должна быть логичной, лаконичной и идеально структурированной, а обоснования — убедительными и без двояких толкований. -
Опыт в выбранной области
— первое, на что смотрит грантодатель. Имея об объекте приложения сил поверхностные знания, почерпнутые из литературы, не рассчитывайте на субсидию.
Слайд 87Календарный план При разработке этого раздела следует обратить внимание на следующие
моменты:наличие плана — графика реализации проекта или поэтапного описания проекта (это можно сделать как в текстовом формате, так и в виде таблицы);реалистичность, выполнимость плана;наличие достаточного количества сотрудников и их профессиональный опыт; писание того, кто будет ответственным за проведение каждого мероприятия, каковы виды деятельности, какие ресурсы необходимы для его проведения;соответствие запрашиваемых и имеющихся ресурсов планируемой деятельности (количественные и качественные показатели)наличие критериев отбора участников или получателей услуг;возможность выполнения проекта в заявленные сроки.
Команда волонтеров из Санкт-Петербурга создала базу знаний для подготовки школьников ко Всероссийской олимпиаде по экономике
Доброволец Наталья Гросс получила 1,5 млн руб. за второе место в номинации «Страна возможностей». Ее проект «Экономика доступным языком» помогает старшеклассникам самостоятельно изучить базовый курс экономики и подготовиться к олимпиадам. Это сайт с методическими и факультативными материалами, доступный любому школьнику бесплатно. В рамках проекта также проводятся тематические игры, кейс-чемпионаты, уроки финансовой грамотности, профориентационные встречи и тренинги. Благодаря проекту ребята узнают о Всероссийской олимпиаде, выигрывают ее и поступают в университеты.
За 2022 год команда проекта провела мастер-классы и интенсивы финансовой грамотности: всего прошло 20 мероприятий, в которых приняло участие более 400 школьников. В ближайшие недели планируется провести 2 креативных конкурса, победители которых получат настольные игры на экономическую тематику.
Благодаря победе в Премии #МЫВМЕСТЕ волонтеры также приступили к разработке 2 видеокурсов. Первый из них выйдет в июле и будет создан для подготовки ребят из отдаленных городов к Олимпиаде по финансовой грамотности. Второй курс разрабатывают при поддержке «Финам»: он посвящен теме инвестиций и нацелен на взрослую аудиторию.
«На средства гранта мы оборудовали видеостудию для записи курсов хорошей техникой и купили фотоаппарат: теперь можем снимать более качественно. Также планируем оплатить юридические услуги, рекламную кампанию и пройти курсы по проектному менеджменту и ораторскому искусству. Вести работу стало легче, появились новые возможности — это классно!», — поделилась Наталья Гросс.
Слайд 70КАК ПРАВИЛЬНО СФОРМУЛИРОВАТЬ ПРОБЛЕМУ?Проблема должна быть существующейФормулировка должна быть конкретной и
реальной: лучше избегать общих слов и постараться дать понять заинтересованным сторонам, почему сложившаяся ситуация вас не устраивает и что вы намерены (и действительно можете) изменить.Секрет: Не стоит использовать формулировки вида «нет чего-то» или «отсутствие чего-то» этим вы даете понять, что вам важнее не решение проблемы, а получение материальных ценностей.Сами по себе слова «нет», «отсутствие» не являются запретными – нецелесообразно лишь их употребление в контексте «нет инструмента». Если слово «нет» участники обсуждения пытаются заменить словами «недостаточно чего-то (инструмента)», «отсутствие чего- то», эти попытки ведущий должен пресекать.Формулировки типа «нет денег», «нет компьютера», «нет транспорта» являются некорректными. Тем не менее, формулировка «нехватка времени» вполне приемлема, потому что время не является инструментом, используемым для достижения цели. Опять же, «нет еды» – приемлемая формулировка, в отличие от «нет автомобиля».
Добровольцы из Липецка превратили незаконную свалку в современный байк-парк
Волонтер Татьяна Анучин получила 1,5 млн руб. за второе место в номинации «Комфортный город». В рамках ее проекта «Байк-парк «Студеновский» участок Студеновского карьера, куда незаконно сбрасывали мусор, благоустроили в экопространство для езды на горных велосипедах. Парк в 50 га содержит пятикилометровую трассу для «кросс-кантри» (езда по пересеченной местности) — самую популярную среди гостей парка, — а также шесть секций для «эндуро» (гонки по трассе с резкими спусками и подъемами), трассы для трейлраннинга (между «кросс-кантри» и «эндуро»), также «тропу здоровья» для туристических экскурсий. Сейчас в парке проходят спортивные соревнования и мероприятия, посвященные здоровому образу жизни.
За 7 лет существования парка участники проекта вывезли из карьера 1000 кубических метров мусора и провели 25 мероприятий, в которых поучаствовало около 3,7 тысяч местных жителей.
На средства гранта команда проекта наняла строительных подрядчиков для строительства памп-трека — велотрассы со сложным рельефом (чередующиеся ямы, кочки и контруклоны) без ровных участков.
«Если бы не Премия #МЫВМЕСТЕ, мы бы не смогли так круто благоустроить байк-парк. Без грантовой поддержки сложно создать в городе нечто настолько интересное. Это вдохновляет», – рассказала Татьяна Анучин.
Что такое социальные проекты
Говоря о распределении грантов, в первую очередь вспоминают о бизнесе
На самом же деле государство уделяет самое серьезное внимание социальным проектам. Они могут быть самыми разными и затрагивают множество отраслей нашей жизни
Социальным проектом может стать любое начинание, направленное на улучшение жизни людей – причем, как правило, из социально незащищенных категорий населения. Это и организация спортивного мероприятия для детей из малоимущих семей, и небольшое предприятие, где работают люди с ограниченными возможностями.
Социальные предприятия часто получают гранты. Таким предприятием может стать индивидуальный предприниматель или даже коммерческая организация. Однако им, чтобы получить статус СП, нужно соблюсти, по меньшей мере, одно из нескольких условий, а именно:
- реализация товаров, произведенных социально незащищенными людьми, которая составляет половину доходов фирмы;
- деятельность в сфере социально значимых проблем;
- предоставление работы социально незащищенным гражданам;
- производство товаров или услуг для социально незащищенных людей.
СП могут участвовать в конкурсах и проектах, которые организует государство или благотворительные фонды. Например, в 2022 году фонд «Наше будущее» выдавал таким предпринимателям-победителям социально значимые гранты в размере до 700 тысяч рублей.
Особенности использования гранта
Грант выдается на определенный срок, в течение которого деньги требуется освоить. Временной период определяет сам регион. При этом социальному предприятию нужно периодически отчитываться не только о том, как тратится грант, но и о том, как проходят заявленные в проекте мероприятия.
Существуют жесткие условия использования гранта. Минэкономразвития в своем приказе № 142 утвердило список расходов по нему. Сюда входят:
- приобретение оборудования, техники, сырья;
- траты на развитие самого проекта (например, продвижение сайта, покупка франшизы);
- аренда помещения, проведение в нем ремонта;
- оптимизация транспорта для людей, ограниченных в передвижении.
Ни в коем случае нельзя расходовать грантовые деньги на погашение кредитов, бюджетных отчислений, налогов. Нельзя на эти средства также приобретать валюту. Причем, обмен на валюту возможен лишь в случае, если вы собираетесь на нее приобретать зарубежное оборудование. Но и здесь у каждого региона есть свои правила, так что стоит сначала ознакомиться с ними.
Если возникли затруднения с подготовкой документов или выбором конкурса для получения гранта на соцпроект, всегда можно обратиться к нам. Мы предоставим консультацию или помощь профессионального юриста.
Игнорирование регламентов, правил и методических рекомендаций грантодателя
Очень часто мы видим, как люди готовят заявку, основываясь только на коротких подсказках непосредственно на полях заявки, и полностью игнорируют нормативную документацию грантодателя. Да, на первый взгляд кажется, что регламент огромен, а несколько разных методических рекомендаций не укладываются в голове и путаются в мыслях, но, на самом деле, пошаговое четкое выполнение требований регламента и методических рекомендаций даст вашему проекту как минимум половину успешных баллов.
Если вам не хватает времени или сил на вдумчивое изучение всей документации, предоставьте эту заботу экспертам: каждый конкурс сопровождается новой документацией, которая содержит тонкости и нюансы. Не полагайтесь на опыт подачи заявки прошлого года, обновите свои знания правил. Это поможет вашему проекту не потерять такие ценные баллы на пустяковых ошибках в заявке.
Благотворительный фонд Алишера Усманова «Искусство, наука и спорт»
Основан в 2006 году российским предпринимателем и филантропом Алишером Усмановым. Организация занимается поддержкой искусства и культуры, науки и образования, спорта, социальной сферы.
Фонд финансирует организацию научных и просветительских мероприятий, выставок, фестивалей и научно-технических олимпиад, а также поддерживает эндаумент-фонды ведущих российских вузов. В области культуры поддерживает институции с мировым именем – легендарные российские театры, музыкальные и танцевальные творческие коллективы, музеи и художественные галереи.
Получателями грантов фонда могут стать: некоммерческие и коммерческие организации, государственные учреждения культуры, физические лица.
В рамках спортивного направления ежегодно поддерживается региональные инициативы в области массового и любительского спорта – проект #ВСЕНАСПОРТрф. Среди победителей грантового конкурса «Арт- окно» в феврале 2023 года: международный фестиваль «БелМелФест» (Белгород), Интеллектуальные бар-баттлы «Квиз «Борцы Сумом» (Железногорск) и др.
Отсутствие информации о заявителе в сети Интернет
Это очень распространенная ошибка во многих командах, которые начинают работать с социальными проектами. Когда вы только готовитесь подать заявку на грант, у вас, скорее всего, еще нет достаточного количества денег на полноценную деятельность. Люди из команды дали свое предварительное согласие на работу с вами в случае победы, и у вас нет свободных средств на заведение сайта, да и писать туда пока нечего. Вы планируете: «Вот выиграю и напишу». Но это неверно. Не надо так. Правильнее — завести канал в Telegram, группу в социальной сети «Вконтакте». Пишите туда, что вы собрали команду и хотите работать. Пишите про команду, про планы проекта. Начинайте привлекать подписчиков, формировать сообщество проекта. При рассмотрении вашей заявки эксперты грантодателя будут искать информацию о вас в соцсетях, и что они найдут — пустоту или группу, которая развивается, — зависит только от вас.
6. Полное описание проекта, презентация проекта
Эти документы необязательны, но их предоставление позволит экспертам конкурса лучше понять проект, особенно если он претендует на уникальность и содержит новые решения или методики. Специальных требований к таким документам нет. С помощью презентации можно визуально представить основную идею проекта, подчеркнуть наиболее значимые моменты.
Презентация (слайды) о проекте — отличный способ дополнить основной текст заявки на грант. С одной стороны, это не обязательный раздел заявки. И среди победителей грантовых конкурсов (в т.ч. с высокими баллами) есть много заявок без презентации. С другой стороны, этот материал может удачно дополнить основные, обязательные разделы:
- раскрыть то, чему нет места в основных блоках заявки — например, подходы, которые вы используете;
- усилить актуальность проекта для целевой группы — например, в форме отзывов, цитат и т.д.;
- показать опыт организации и команды в более неформальном виде, чем в заявке.
Это уже напрямую может влиять на баллы за логическую связанность, обоснованность проекта и опыт. Кроме того, рекомендуется использовать фотографии, картинки, эмоции — это хорошо дополнит впечатление о проекте.
Универсальная структура презентации о проекте включает 8-10 слайдов:
- обложка: наименование организации, наименование проекта, фотографию, отражающую суть проекта;
- обоснование значимости: не более 3-х тезисов на 1-2 строчки, можно с фото;
- задача 1 + мероприятия направленные на ее решение + фото; задача 2 + мероприятия (кратко) + фото. И так по всем задачам;
- количественные результаты проекта;
- качественные результаты проекта;
- об организации: общая информация +фото
- об организации: направления деятельности + фото
- контакты + фото
Слайд 31 Программа Фулбрайта дает возможность учиться в магистратуре вузов США, вести научно-исследовательскую работу
(аспиранты); Программы стипендий Эдмунда Маски предназначены для тех, кто уже получил высшее образование и хочет стажироваться в вузах США, получить там степень магистра. Кроме того, здесь действует программа студенческого обмена UGRAD: если вы учитесь на 2-3 курсе, то сможете годик поучиться в США; Австрийская служба академических обменов (OAD) дает только именные гранты, получить их достаточно сложно (стипендия им. Эрнста Маха, им. Берты фон Зутнер, им. Франца Верфеля,); Британская благотворительная организация The Hill Foundation – отличный шанс продолжить обучение в Оксфорде (только для выпускников и аспирантов); Стипендия Евросоюза Erasmus Mundus – грант на получение степени магистра, стажировку и научно-исследовательскую работу в европейских вузах.
Гранты на стажировки
Юная мастерица из Приморья сделает больше 100 инвалидных колясок для животных
Выпускница уссурийской гимназии №133 Кристина Станкова 600 тыс. руб. за первое место в номинации «Зеленая страна» в категории «волонтеры 14 – 17 лет». Ее проект «Особенные животные» помогает животным-инвалидам и раненым питомцам. В рамках проекта Кристина и ее 11-летняя сестра Алекса уже 4-й год делают маленькие инвалидные коляски из полипропиленовых труб – отправляет их в приюты для животных и тем, чьи питомцы в них нуждаются. Школьницы изготовили уже 200 колясок – их получило около 50 приютов во многих городах России и других странах. Себестоимость устройства – около 1,5 тысячи рублей: в 20 – 30 раз дешевле заводских аналогов.
«В семье все бережно относятся к животным: даже бездомных подкармливаем и берем домой, поэтому с детства к ним неравнодушна. Мысль запустить такой проект появилась, когда организовала для ребят посещение приюта для животных. Увидела там покалеченную собаку, которой очень помогла бы коляска. Так и загорелась идеей и разработала свою технологию: решила использовать полипропиленовые трубы. Они прочные, легкие и есть в любом строительном магазине, как и уголки, муфты, чтобы все соединить», – отметила Кристина Станкова.
Благодаря гранту Премии #МЫВМЕСТЕ команда закупит материалы, чтобы помочь еще большему количеству животных. Будут приобретены полипропиленовые трубы и ткань, из которых изготовят более 100 колясок. Также за счет гранта уже купили швейную машинку, чтобы тканевые сидения для колясок были еще качественнее.
Фонд «Русский мир»
Слайд 72Механизм описания проблемы.В чем суть проблемы, каковы ее симптомы? (грипп –
проблема, симптомы у гриппа есть? Выявляем болезнь)Кого проблема затрагивает, как долго существует и насколько серьезна?Аналитическая и статистическая информация, подтверждающая наличие проблемы. (мы берем официальные данные, если они есть, если нет до начала проекта проводим свои исследования) Обязательно указывать где, когда и сколько было опрошено людей (пример с Министром) Можно ссылаться на высоких чиновников (президента, премьер-министра, губернатора и т.д. выписки из стратегий, нормативных документов ) Пример с переходом пешеходным светящимся)Какой опыт решения проблемы существует? (не только у вас, в регионе, за рубежом и почему вы будете успешным)А что будет, если ваш проект будет не реализован? (мини апокалипсис)
Слайд 14Пример плохих выражений миссий компаний: «Как компания, и как индивидуумы, мы ценим
сохранность, честность, открытость, личное превосходство, конструктивную самокритику, продолжительное самоусовершенствование и взаимное уважение. Мы преданы нашим клиентам, партнерам и технологиям. Мы с гордостью идем напролом через все великие препятствия. Предоставляя результаты и стремясь к наивысшему качеству, мы ответственны перед нашими клиентами, заинтересованными лицами, партнерами и сотрудниками, преданными нам.» (Microsoft)»FedEx предан своей философии Клиент-Сервис-Прибыль. Мы будем создавать выдающиеся результаты финансовой деятельности, предоставляя абсолютно надежную, превосходящую конкурентов, глобальную воздушную и наземную пересылку товаров и документов высокой срочности, которые требуют быстрой, экспресс-доставки.» (Federal Express)
Мобильная бригада врачей-добровольцев оказывает медпомощь подопечным соцучреждений
Волонтер из Тульской области Светлана Ведерникова получила 2,5 млн руб. за победу в номинации «Здоровье нации». Ее проект «Доступная медицинская помощь» оказывает медицинскую помощь подопечным интернатов, пансионатов, больниц с сестринским уходом и социально-реабилитационных центров. Изначально инициатива была направлена на поддержку самих врачей — во время пандемии команда Светланы развозила медработникам и фельдшерам, которые работали в отдаленных селах и деревнях, полноценные горячие обеды. Партнерами выступали местные кафе.
В январе 2021 года сами врачи изъявили желание стать волонтерами. Благодаря этому проект приобрел новый вектор, и теперь к подопечным интернатов и пострадавшим от домашнего насилия выезжают терапевты, неврологи, хирург, гастроэнтеролог, гинеколог, кардиолог и педиатр. Кроме того, к команде присоединился опытный московский врач-флеболог из медико-хирургического центра имени Н. И. Пирогова.
Сейчас в команде проекта – 29 волонтеров, 17 из которых врачи. Кроме того, среди добровольцев — 6 студентов Рязанского медуниверситета. Вместе с опытными врачами-наставниками они практикуются в медицине и совершенствуют свои навыки во время волонтерских выездов к подопечным. За 2 года работы проект «Доступная медицинская помощь» передал коллегам-медикам более 4 тыс. обедов и подвозили врачей больше тысячи раз.
Благодаря гранту команда Светланы смогла закупить медицинское оборудование и специальные инструменты — офтальмоскоп, кардиограф и даже переносное гинекологическое кресло
Но самое важное — проект приобрел лицензию на оказание медицинских услуг и смог нанять подрядчиков для юридического сопровождения всей деятельности команды
«Премия спасла наш проект. После того, как мы выиграли грант и смогли с его помощью оформить все документы (ту же лицензию), осуществлять выезды стало намного проще с юридической точки зрения», – поделилась Светлана Ведерникова.
Слайд 85наличие механизмов тиражирования / воспроизведения модели ( для пилотных проектов);направлены ли
указанные в заявке виды деятельности на устранение причин проблемы или на следствие;определены ли различные функции и как они распределяются среди сотрудников и исполнителей проекта;если в заявке предусматривается сотрудничество с другой организацией или структурой, как распределены обязанности и ответственность каждой стороны;является ли это сотрудничество фактическим или только возможным, насколько прочно оно.каким образом будет организована деятельность в рамках проекта с точки зрения уравления, способов распространения информации и т.д.
Важные моменты при описании методов
Слайд 61Таким образом, систематическая работа с грантами заключается в том, чтобы:Иметь набор
проектных идей до начала объявления конкурса. Отслеживаем информацию о конкурсах — следующий этап. Составляем список актуальных доноров для моей организации, отслеживаем и проверяем все “дедлайны” заранее, уже в преддверии знаем, когда примерно что будет объявлено, какой конкурс, чтобы быть наготове.И третье — это иметь папку с типовыми документами на организацию. Ну, например, могут потребоваться справки из налоговой, отсутствие штрафов и прочее, прочее, прочее, которые действуют только три месяца, уставы, документы регистрации и т.д. Но нужно держать их наготове, каждые три месяца готовыми, если, например, какие-то вы ждёте конкурсы, и куда нужно будет подготовить документы, а иногда эти документы могут требовать времени, чтоб подготовить. В любом случае, Устав
2018
«Тепло рук» — ремесленная мастерская для труда и творчества Центр социальной помощи «Белая ворона», Санкт-Петербург. Рейтинг заявки 65,00. Размер гранта 743 286,00 руб.
Сопровождаемое трудоустройство воспитанников и выпускников детских домов в партнерстве с «Детскими деревнями — SOS» БФ «Рауль», Санкт-Петербург. Рейтинг заявки 65,75. Размер гранта 2 944 880,00 руб.
Формирование приверженности лечению ВИЧ в учреждениях системы исполнения наказания. Развитие равного консультирования БФ «Вектор жизни», Самара. Рейтинг заявки 75,00. Размер гранта 1 834 931,00 руб.
Служба поддержки женщин и детей из семей, затронутых проблемами ВИЧ-инфекции, наркомании, алкоголизма ОО поддержки граждан в сложной жизненной ситуации «Умка», Сухой Лог. Рейтинг заявки 72,00. Размер гранта 1 376 990,90 руб.
Вместе сильнее! РЦ помощи наркозависимым «Поколение», Тюмень. Рейтинг заявки 68,25. Размер гранта 3 114 270,71 руб.
Равные возможности. Проект социальной абилитации и интеграции подростков и молодых людей с ментальными нарушениями ОО «Добрый юг», Краснодар. Рейтинг заявки 68,05. Размер гранта 2 087 279,20 руб.
Сердце глубинки: повышение профессиональных навыков лидеров СО НКО и развитие благотворительности в малых территориях БФ «Наши дети 56», Оренбург. Рейтинг заявки 72,25. Размер гранта 526 695,00 руб.
Праздники нашего Отечества АНО «Кукольный театр «Виноград», Санкт-Петербург. Рейтинг заявки 77,25. Размер гранта 1 742 514,51 руб.
Организация системы сопровождения принимающих семей в условиях отдаленных сел и деревень РОО социальной помощи населению «Гармония», Республика Карелия. Рейтинг заявки 68,00. Размер гранта 1 410 285,00 руб.
Свободное движение без мамы БФ «Шаг вместе», Батайск. Рейтинг заявки 69,16. Размер гранта 5 472 081,28 руб.
Инклюзивный развивающий центр для детей «Капитошка» БФ «Наши дети 56», Оренбург. Рейтинг заявки 71,50. Размер гранта 1 646 567,00 руб.
Юный десантник — Военно-патриотическое воспитание граждан РФ, подготовка допризывной молодёжи к службе в вооруженных силах и поступлению в военно-учебные заведения Союз десантников Ленинградской области. Рейтинг заявки 76,00. Размер гранта 2 998 460,00 руб.
Энергия долголетия БФ для инвалидов имени Марка Тайманова, Санкт-Петербург. Рейтинг заявки 80,75. Размер гранта 2 585 531,00 руб.
Информационная и психологическая поддержка родственников душевнобольных как составляющая социальной адаптации семьи в новом статусе ООИ «Новые возможности, Санкт-Петербург. Рейтинг заявки 68,00. Размер гранта 2 547 965,00 руб.
Фестиваль по скандинавской ходьбе «Собери километры здоровья» ОО любителей скандинавской ходьбы «Пойдём ходить!», Санкт-Петербург. Рейтинг заявки 81,00. Размер гранта 1 998 972,00 руб.
Инклюзивный творческий центр социальной реабилитации аутсайдеров «АРТШТАБ» БОО «Дети Павловска», Санкт-Петербург. Рейтинг заявки 70,00. Размер гранта 1 847 091,00 руб.
«Простые вещи» особым подросткам АНО «Анимационная студия «Да», Санкт-Петербург. Рейтинг заявки 68,33. Размер гранта 5 943 440,00 руб.
Дари тепло Творческий союз мастеров по войлоку, Санкт-Петербург. Рейтинг заявки 67,25. Размер гранта 499 308,00 руб.
Сказкоград Семейный творческий центр «Музизон», Великий Новгород. Рейтинг заявки 71,75. Размер гранта 2 994 779,00 руб.
Финансовые и технические разделы заявки на грант
-
Рабочий план реализации
— конкретика. Расписываете все шаги и операции, которые будут произведены на пути к целям. Отнеситесь к нему серьезно, ведь ошибки или нелогичность расчетов и выводов создадут о вас негативное впечатление. -
Конкретные результаты
— фиксированные показатели (качественные или количественные), по достижении которых вы заявите об успехе проекта.
-
Механизм оценки результатов
также важен. Покажите, как грантодатель проконтролирует успех реализации идеи, в которую вложены средства. -
Дальнейшее финансирование
и перспективы. Многие некоммерческие грантовые проекты «закрываются» по достижении поставленных целей и расходовании бюджета. -
Финансовый план
— как истратите полученные грантовые средства. Этот раздел должен быть максимально обоснованным, прозрачным и учитывать все нюансы налогообложения предприятия, юридические и бухгалтерские тонкости.
Слайд 53Фонд поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуацииНаправления деятельности Фонда на
2016-2017 годыпрофилактика семейного неблагополучия и социального сиротства детей, включая профилактику жестокого обращения с детьми, восстановление благоприятной для воспитания ребенка семейной среды, семейное устройство детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;социальная поддержка семей с детьми-инвалидами для обеспечения максимально возможного развития таких детей в условиях семейного воспитания, их социализации, подготовки к самостоятельной жизни и интеграции в общество;социальная реабилитация детей, находящихся в конфликте с законом (совершивших правонарушения и преступления), профилактика безнадзорности и беспризорности детей, преступности несовершеннолетних, в том числе повторной.
ГРАНТЫ
